近日,牧风空压机精益转型项目启动会在三环北路新厂区举行。通润驱动集团总裁兼苏州牧风总经理张力作动员讲话,集团行政中心总经理赵盈华主持会议,精益项目专家团队、集团相关部门代表及牧风全体员工参加。
在全员启动动员仪式后,又组织了管理团队项目专题落实会。会议宣读了公司精益转型项目推进组织机构与工作职责,介绍了各精益项目推进组工作计划和管理机制。
此次精益转型将围绕提质量、优流程、增效率、强团队四大核心展开,就推行精益转型提出三点要求:提高认识,增强推进精益转型的紧迫感;全员参与,增强推进精益项目的责任感,将精益理念融入日常管理;持续改进,提高精益项目的成效性,争创精益标杆和精品工厂。希望通过精益转型项目的导入,提高生产效率与产品质量,减少一切浪费,降低运营成本,全面提升企业核心竞争力。
精益转型项目组专家团队从专业层面解读项目规划,明确了精益转型项目的战略定位与实施路径,从精益现场、精益指标、精益体系三个层级分阶段实现企业精益转型。专家团队将与牧风团队并肩作战,不断提升牧风空压机在全产业链的精益化能力,确保转型举措落地有声,转型成效加速形成,全面提升企业核心竞争力。
会议宣布,专家团队与项目小组会后就正式开始行动,力争把牧风打造成具备现代化水平的精益智能新工厂,同时培养一支理解和掌握精益思想、方法的职业化团队,向行业标杆企业进发。